——安慶港華燃氣2018年半年工作會議召開
日前，安慶港華燃氣召開2018年半年工作會議，公司助理經(jīng)理以上人員參加會議。會上，各部門負責人分別就上半年重點工作開展情況及存在的問題進行了匯報，并就下半年工作思路進行了闡述，各分管領(lǐng)導分別對其管理部門給予點評并提出工作要求
總經(jīng)理謝業(yè)清對公司上半年主要工作成績與存在問題進行了總結(jié)分析，并就下半年的工作進行了全面布置。他表示，上半年公司經(jīng)營指標基本過半，安全狀況穩(wěn)中向好，重點工作有序推進，企業(yè)形象逐步改觀，特別是在皖贛區(qū)域迎檢活動、氣源保障、隱患整改等重點工作上成績斐然，這離不開全體同仁的齊心協(xié)力。下半年，公司將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，各部門要在提升安全底氣、拓展市場開發(fā)、部門管理精細化、企業(yè)文化建設(shè)等方面再上臺階、再出成效，確保董事會考核指標和年度重點工作任務(wù)完成。
黨委書記、董事長何族興對公司上半年取得的各項成績給予了充分肯定，并指出當前仍存在著一些問題、短板和不足，需要全司上下直面與克服。對公司下半年發(fā)展，他提出幾點要求：一是認清形勢，凝聚共識。要充分認清公司當前嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，凝心聚力渡過難關(guān)；二是以問題導向入手，以目標導向收官。要找準發(fā)力點，確保氣量銷售、利潤、市場開發(fā)等重要指標穩(wěn)步增長。三是杜絕“松、散、懶”現(xiàn)象。各部門要端正工作態(tài)度，樹立開拓創(chuàng)新思想，進一步改進工作作風，增強工作主動性。四是加大改革力度和措施。要繼續(xù)深化改革、增強企業(yè)活力，通過工作流程再造，提高公司各項工作的管理水平，提升公司的整體管理效率。
最后，董事長何族興強調(diào)，美好的幸福生活要靠全體員工共同去努力創(chuàng)造，希望廣大員工能堅定信心，團結(jié)一致向前看，以積極作為、奮發(fā)有為的狀態(tài)，扎實推進下半年各項工作。
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